知名大厂裁员，社招名额收缩，疫情之下找工作愈发艰难，即使收到面试邀请，0-3年的产品经理也常因为面试经验不足，最终和心仪的工作失之交臂。其实，并不是你无法胜任这份工作，而是没有在有限的时间内展现积极的工作态度和潜在的工作，导致HR不敢冒风险去录用你。
为此，笔者整理了产品经理在面试过程中常遇到的7个面试问题，帮助大家整理面试思路，早日斩获心仪Offer。
1）HR：请你花5-10分钟简单做个自我介绍。
自我介绍是面试的第一步，关键是展示自己的能力和工作成果，最重要的是要围绕岗位的匹配度来介绍，为了方便大家记忆，我总结成了一个公式：
个人信息+个人经历（做了什么、学了什么、达成了什么）+个性亮点/举例说明+总结（对工作的期望）。
点评：在做介绍时，记得一定要把自己的具体工作内容讲解清楚，例如负责用户调研、需求文档撰写、原型设计，协助产品Leader开展需求评审、跟踪开发进度，并对产品功能进行验收等等，结合岗位JD，让HR能够在脑海中快速建立一个具体形象，判断你与该岗位是否契合。
2）HR：你是如何看待人人都是产品经理这个话题的？
错误回答：产品经理的入门确实比较低，所以只要懂用户就都是好的产品经理。
建议回答：人人都是产品经理，是因为产品经理这一职位没有专业要求和限制，只要对产品有热情，都可以慢慢成为一名合格的产品经理。但人人都不一定是好的产品经理，因为好的产品经理不仅能在日常工作中平衡商业变现与用户体验，还能准确预测行业发展趋势，打造具有核心竞争力的产品，甚至在管理和沟通上都能摸索出先进的协作方式，从而提升整个团队的生产效率。在我看来，做产品不难，但做把产品做好就很难，好产品经理也是如此，我现在就处于入门阶段，虽然还有很多不足，但是我会朝着好产品经理方向上持续努力，不断提升自己的职业素养和竞争力。
3）HR：作为产品经理，你是如何处理需求增多但人手短缺的问题？
错误回答：人手不够，那就继续招人呗，总不能想让马跑，又不给草吃。
建议回答：在我看来，需求一直在持续扩充，也是永远做不完的，无论扩充多少人，都无法把所有用户的需求做完，这是非常普遍的现象，所以我们就需要做取舍，确保需求的价值最大化。作为一名产品经理，在制定开发计划时，我会针对需求进行两个维度（价值维度和时间维度）的排序，客观地罗列需要做的事情，然后邀请市场人员、开发人员进行讨论，尽最大努力保证需求的性价比——即在有限的开发时间内，该功能可最大程度上满足核心用户所需，带来可观的用户激增或商业变现。
4）HR：你平常使用原型工具有哪些呢？
错误回答：我一般使用Word撰写产品文档并绘制原型。
建议回答：刚毕业那会儿，我主要用Axure绘制产品原型，虽然学习成本很高，但可以做出强大的交互效果，非常适合产品经理个人使用；但现在我更注重团队协作，使用的是摹客RP、Process这样的在线设计工具，相比较于Axure，摹客RP的上手更快更简单，内置丰富的组件，能快速产出原型并进行演示，同时我们还可以将原型稿、设计稿发布至摹客协作平台进行评审，极大地提升了我们团队的协作效率。
5）HR：你觉得你做产品经理有哪些优势？
错误回答：我做事有热情，人也非常年轻，有更多学习的时间。
建议回答：做产品是我喜欢并热爱的事情，我也一直坚持，从未放弃，我认为我做产品有以下3个优势：
6）HR：为什么从上一家公司离职？
错误回答：上家公司的工资低于行业内同行标准，无法帮助我在这个城市更好的生存，在累积了足够多的经验，也希望找一家更适合自己的公司。
建议回答：我还是非常感谢上家公司的，虽然我很稚嫩，但它愿意给我机会和平台去展现自己的工作能力，而且它在行业内的口碑很好，对新员工非常友善，没有因为经验不足而给予不对等的薪资待遇，离开的主要原因还是和自己的职场规划有些出入。公司的业务比较传统，受众人群的年纪较大，产品本身缺乏一些创新的基因，把领导安排的工作做完就可以了，导致成长很缓慢，始终无法独当一面，这也是我选择贵公司的原因，团队年轻有朝气，产品很有创新性，职场新人有很多的机会施展才华，在这个过程中我也能不断提升专业能力、加强职场综合素质，未来发展可期。
点评：吐槽老东家是面试最大的忌讳，千万不要说上家公司不行，再多不是，它起码给了你一个赚钱的平台。建议提一嘴老东家2-3个优点，表达感激，再客观说明你的离开是希望更好的发展。
7）HR：你平常有什么兴趣爱好吗？
错误回答：工作之余，我会打打游戏，放松自己。
建议回答：作为一名产品经理，我的生活和工作息息相关，非工作时间，我会浏览一些知名的设计网站如Behance、Dribble、站酷等，利用碎片化时间培养自己审美，保持对产品的热爱和敏感，同时我也会试用效率类工具，并推荐团队试用，避免因流程冗杂而耽搁工作效率，把更多的时间回归工作本身。
